沟通透明诚实地说明终止的原因

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程工作是可行的。安排当面交谈因为这表现出更多的尊重。当你们面对面时也更容易表现出同理心并更有效地沟通。但如果这是不可能的那么视频会议是下一个最佳选择。如果也不可用请通过电话交谈。如果无法使用其他更具接触性的沟通方式通过电子邮件解雇员工绝对是最后的手段。为远程工作者申请失业救济如果可能的话亲自传达消息。图片来源很重要。无论您选择如何亲自通知工人解雇事宜法律都可能要求您以书面形式提出终止合同也称为书面终止通知。

如果是这样除了与远程工作人员交谈之外还应执行此操作。如果与绩效相关请准备好绩效评估关键绩效指标以及您跟踪绩效的其他方式的文档。如果终止是由于破 伯利兹 WhatsApp 号码列表 产或资不抵债等财务原因造成的请准备好展示贵公司的财务状况。确保它们易于理解即使对于外行来说也是如此。准备好回答可能出现的任何问题。告知员工离职计划在与被解雇的员工交谈之前不要通过取消他们对工作相关平台的访问权限来不必要地震惊和不安。即使您必须在谈话后立即撤销访问权。





限甚至在谈话期间例如出于安全原因这仍然比根本不通知他们要好。做好应对负面影响的准备即使你一直体贴和尊重被解雇的员工仍然可能会对失去工作做出消极反应。有些人可能会公开报复例如在社交媒体上唱衰公司。这就是为什么经常检查你的社交媒体提及是个好主意。无论如何即使您没有解雇员工您也应该这样做。心怀不满的员工也可能选择对您和公司采取法律行动。如前所述确保您的法律依据得到保护。必要时聘请律师。如果您远程工作您在哪里申请失业救济解雇远程工作场所的员工面临着特殊的。