究根据麦肯锡的研究技能

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官负责。大约有四分之一的公司由管理层或董事会或公司内部沟通负责。贝恩数字化研究根据贝恩公司的研究很少有公司投资于整体数字化战略。到目前为止全球只有约的公司实现了数字化目标。数字化先驱的增长速度比竞争对手快左右利润高出。数字化公司的复杂性成本平均下降。数字化转型必须由管理者持续推动。阅读有关贝恩研究的文章。。贝恩研究数字化麦肯锡数字化研转变自动化与劳动力的未来。

到年公司将对员工提出新的要求。对技术专业知识的需求将急剧增加。自动化需要更多的社交技能和创造力。在德国未来需要的手动和运动技能工作将越来越少因为自动化和人工智能将极大地改变日常工作 移动数据 和技能。阅读有关麦肯锡研究的文章。麦肯锡研究数字化数字化研究的研究数字化工作世界的进一步培训揭示了有趣的新发现员工经常采取主动在十分之六的公司中员工要求进一步进行数字化培训。



监管和技术要求通常会推动采取进一步的培训措施。本文概述了该研究并为公司提供了行动建议。教育研究数字化年数字化研究数字化研究人们对数字化战略的认识不断增强。数字化大多数已经拥有数字化经验的公司正在他们已经采取的道路上规划进一步的项目。研究中型企业的数字化。数字化研究资料来源凯捷挑战最大的问题是拥有足够专业知识的员工太少。来源凯捷年趋势所收集数据的质量通常不足。