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發表於 2024-4-30 14:11:19 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
从现在开始,最好用常识和充分的意识与他人沟通,并通过保持冷静和个性来增加你在领导领域的经验。 您听说过戴明循环吗?第一个叫威廉·戴明博士(William Deming)的人提到了这种方法。该循环的关键原则是通过其使用来提高产品和服务的质量。为了了解这些原则是什么以及持续改进计划的含义,我们建议您继续阅读本文直到本文结束。 戴明循环 持续改进意味着什么? 在我们继续解释戴明循环的含义之前,我们想向您介绍持续改进的概念。


为了更好地理解这个问题,请注意我们给出的示例。想象一下,您商店网站上的客户满意度最近急剧下降。当您调查 拉脱维亚电话号码列表 并跟进此问题时,您会发现大多数客户都抱怨交货延迟和产品损坏。 考虑到这一点,您决定设计一个小型测试项目并运行一个月。在此项目中,您从其他供应商处采购产品并将其交付给客户。结果是反馈是积极的,您决定从现在开始与新供应商合作。这项工作就是您将了解更多的戴明循环! 请务必阅读: 什么是纯画布?它在初创企业和企业中有什么用处? 了解戴明循环! 担任管理顾问的威廉·爱德华·戴明博士在 20 世纪 50 年代开始发明一种方法,使流程和产品得到认可。



随着时间的推移,当更多的管理者和官员认识到这种方法时,他们将其作为一种策略。戴明循环可以帮助您对需要更改的部分和理论提出意见,并在持续改进周期的下一步中对其进行评估。该方法的创始人戴明博士也运用了他的创作循环。这个过程之所以被称为PDCA,是因为其中使用了四个重要的词。这些话是: 计划 做 学习 行为 在接下来的步骤中,我们发现“检查”这个词比“学习”对流程的成功贡献更大。但戴明项目,而不是频繁的审查。
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