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示他们将营销视为公司增长的主要推动力。营销人员是时候更新他们的能力和推动因素了。在传统或老式的范式中我们过去一旦完成教育就完成学习这可能是我们离开大学时对于一些人来说通过继续教育他们不断学习。我们工作做我们知道的事情然后退休这就是之前的生命周期。现在预期寿命增加了我们的工作是由学习驱动的如果我们不不断地通过学习来提高我们的能力并为我们的角色增加价值我们就会成为过去并且已经过期。尽管有很多关于型营销人员的讨论但我们必须寻求一种专业化的方法来使自己与众不。同这样我们就能通过参与提供卓越的价值。根据和直接与数字营销研究所的专业技能普查年当力客户数据分析移动营销如何以及何时从当前的迁移到玛莎马德罗发布日期年月日玛莎马德罗技术销售您的充满了太多的信息很难为您的代表的利益进行分析和使用。您的收件箱中 智利电话号码表 充满了通知和任务而且没有区分优先级。许多按钮和选项没有使用过或不知道如何使用。您的代表销售人员高管认为当前系统是不必要的工作而不是对他们的流程有好处。您的代表必须访问个或更多系统来注册来自同一来源的信息。如果您发现之前存在任。
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何这些问题那么是时候做出决定了有些事情必须改变。并不总是需要迁移技术事实上我确实相信很多时候这不是问题。但是迁移到专注于简单性并避免浪费时间向系统提供不必要的信息的工具的好处是第一步。这可以帮助您为需要更改的所有内容提供一个起点并且您可以专注于修改不起作用的内部流程。也许你甚至意识到你的销售主管人员的知识太落后了。但这是另一个话题了。以下是从当前迁移到所需执行的所有操作。创建项目管理团队这应该侧重于创建卖家将在整个组织中采用的新流程。这些流程必须让消费者站在他们的面前。
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